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（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
君子求诸已，小人求诸人
感情和友情都是经不起考验的，不要去考验。男人分两截，上半截是修养，下半截是本质，结婚前用上半截，结婚后露下半截。
生命的价值不在于时间的长短，而在于你如何利用它。
理论脱离实践是最大的不幸
企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
一个人宁可能一百句谎言，也不想听一句他不愿听到的真话
时间总不亏待那珍贵它的人，如果你糟踏它，它也会把你的生命化为废墟。
我主要关心的，不是你是不是失败了，而是你对失败是不是甘心。
抱着一颗正直的心，专心致志干事业的人，他一定会完成许多的事业。